Pad!Pojavljuje se učinak ograničavanja snage!Sirovine po jednoj cijeni dnevno!Tvorničke zalihe za hitne slučajeve!

Nacionalna "struja u obrocima" zagorčala je život mnogim proizvodnim pogonima. "Zlato devet, srebro deset", uvijek je bio vrhunac proizvodnje narudžbi poduzeća. U to je vrijeme iznenadna “struja struja” bez sumnje pogodila mnogo ljudi nespremnih.

Dual control of energy consumption

“Radiona struja” se proširila na zemlju, a mnoga poduzeća za proizvodnju plastike teško su pogođena.

Uzmimo, na primjer, poduzeća za proizvodnju plastike, poduzeća za proizvodnju plastike u različitim regijama, stupanj "obroka električne energije" je različit, ali "otvoreno dva dana, zaustavljanje pet dana, otvoreno četiri dana, zaustavljanje dva dana" je vrlo uobičajeno. Nedavno je, na primjer, pokrajina Zhejiang ponovno otvorila program ograničenja proizvodnje i snage, provodeći strategiju "otvaranja četiri dana i zaustavljanja dva dana".

Za ovu "struju" mnoga poduzeća očito su loše pripremljena. Vlasnik tvrtke koja se bavi proizvodnjom plastike je otvoreno rekao: "Prošle godine je bilo racioniranja struje, ali ovaj put su razmjer i duljina gašenja izvan naših očekivanja." Nisu samo obična poduzeća ta koja nisu pripremljena, već su i poduzeća koja su na berzi teško pogođena “isključivanjem struje”.

 

Nestanak struje pokrenuo je lančanu reakciju u kojoj su sirovine skočile

“Radio struje” dolazak mnogih plastičnih poduzeća za proizvodnju pritisne “ključ za usporavanje”. Ali problem nije samo ograničen kapacitet, već i porast sirovina.

 Podrazumijeva se da su poduzeća primila obavijest o nestanku struje nakon praznika državnosti, odnosno u posljednja dva mjeseca u godini situacija dvostrukog ograničenja će se pogoršati, a stopa iskorištenosti kemijskih poduzeća će i dalje biti niska. Bilo da se radi o opskrbi ugljenom na kraju izvora ili niskom tržištu uzrokovanom ograničenjem proizvodne linije i kontinuiranom niskom stopom iskorištenja, to je kobno za poduzeća za proizvodnju plastike.

Pod rastućim troškovima, poduzeća za proizvodnju plastike mogu samo odabrati povećanje cijene načina prenošenja pritiska na nizvodno, "samopomoć". Od listopada tempo povećanja cijena poduzeća nije prestao, neka poduzeća čak podsjećaju kupce da potvrdite postoje li zalihe i ciklus zaliha prije kupnje.

Vrijedi napomenuti da zbog koncentracije proizvodnih kapaciteta uzvodnih proizvođača sirovina, relativna prednost, u suočenju s produljenim zastojima, mora nadoknaditi porast cijena. U srednjem i donjem dijelu proizvodnih poduzeća, zbog veliki broj, iu decentraliziranoj državi, suočen s rastućim cijenama sirovina, može samo pasivno prihvatiti, a zatim prisiljen prenijeti troškove proizvodnje na kraj potrošača. Nije ni čudo što mnogi insajderi viču: cijene rastu, rana psihološka priprema .

Cijene sirovina rastu Pismo je golem pogodak, ljudi nespremni!

Tri velika problema: struja, roba, ljudi

U “struji obrocima” većina poduzeća za proizvodnju plastike zauzeta je s tri problema: struja, roba, ljudi.

Osoba zadužena za poduzeće za proizvodnju plastike srednje veličine rekla je da njegova tvornica obično proizvodi milijun plastičnih mjerica dnevno i zaustavlja proizvodnju na 10 dana. Osim ekonomskog gubitka od gotovo 6 milijuna juana, suočava se i s problemom kako objasniti kupcima.” Neki strani kupci su zvali da pitaju za svoje narudžbe, ali nismo dobili nikakav odgovor. Moramo pričekati i vidjeti još dva dana. Ako narudžba ne bude isporučena, svakako ćemo je platiti.”

Jedan vlasnik tvrtke, koji zapošljava više od 1300 ljudi, rekao je: “Kupci umiru, ali narudžbe su ispunjene samo napola. Klijent je nazvao i rekao nam da požurimo. Kako da izdržimo? Imam veliki pritisak. Ako prestanemo 10 dana, mnoga poduzeća sigurno ne mogu platiti. Ove godine sirovine, pomorski prijevoz raste u cijeni, izvorno se može samo isplatiti, sada više gubitaka.”

 S gašenjem, vlasnici poduzeća zabrinuti su zbog gubitka tržišnih prilika. Listopad je vrhunac za industriju proizvodnje plastike, a mnoga poduzeća imaju velika očekivanja za jesenske narudžbe. Izgubili smo kupce zbog obustave proizvodnje.” Ako proizvodnja unaprijedi primijetite, hitne narudžbe hvatamo, a ne hitne polako hvatamo, nisku zaradu ne prihvaćamo. Dajte nam barem malo vremena.” Požalio se jedan vlasnik tvrtke.

 Trenutno čeka veliki broj zaposlenika raznih poduzeća, „baš kao kinesku Novu godinu“, a mnogi ubijaju vrijeme u studentskom domu.“ Ako ne pokrenemo proizvodnju, imamo vrlo male prihode. Nadamo se da ćemo nastaviti proizvodnju.” “Jedan zaposlenik je rekao.

 Vlasnici poduzeća toliko su nesigurni da moraju zatvoriti proizvodnju na 10 dana, pa bi li zaposlenici trebali uzeti dugi godišnji odmor ili nešto slično? Hoće li to prestati samo na nekoliko dana i onda normalno raditi? Brine se da će zaposlenici ako odu na dugi odmor možda će morati ići kući i proizvodnja može biti poremećena kada se vrate.

 Pod "ograničenjem snage" također je naglašen problem nedostatka radne snage u poduzećima. Zbog epidemije broj radnika u Fujianu, Jiangsuu, Guangdongu i drugim mjestima znatno je smanjen. Sada, mnogi radnici jednostavno ne izlaze kad se suoče s nestankom struje, prekidima proizvodnje i tvorničkim praznicima. Prema riječima relevantne odgovorne osobe, trenutni jaz u zapošljavanju tvrtke je vrlo velik. I to se događa cijelo vrijeme.

Pozabavite se praktičnim savjetima za "struju":

Uvođenje „stručne količine električne energije“ učinilo je mnoga poduzeća nesposobnima za snalaženje, u određenoj mjeri, poremetila prvobitni plan proizvodnje. Kako se nositi s ovom promjenom? Zhang Juntao, izvršni zamjenik glavnog tajnika Odbora za neutralnost ugljika Kineskog udruženja za očuvanje energije, rekao je za Sinoforeign Management da kratkoročno, poduzeća moraju temeljito pregledati svoje nedavne planove narudžbi i planove nabave, ponovno optimizirati svoj tempo proizvodnje prema "blackout nalogu" i obratiti pozornost na komunikaciju s dobavljačima i kupcima. U srednjem roku, sigurnost opskrbe energijom potrebno je integrirati u cjelokupni razvojni plan poduzeća, te pokrenuti neke nove projekte uštede energije i energije kako bi se što više poboljšala razina energetske učinkovitosti i proizvela veća ekonomska vrijednost uz manju potrošnju energije. Dugoročno gledano , poduzeća bi se trebala transformirati u zeleni, niskougljični i kružni način proizvodnje, smanjiti potrošnju energije i ca emisije rbona po jedinici proizvoda ili usluge, te nastoje postati zeleni i niskougljični lider u industriji putem poslovne inovacije, inovacije modela i znanstvenih i tehnoloških inovacija, kako bi stekli više razvojnih prava i prostora.

Konkretno, Tan Xiaoshi, direktor Istraživačkog centra za očuvanje energije i zeleni razvoj Kineskog istraživačkog instituta za brodogradnju 714, predložio je:

Prvo, tvrtke mogu postaviti timove odgovora za izgradnju mostova s ​​državnim odjelima. Usredotočite se na potvrđivanje plana ograničenja napajanja, trajanja ograničenja napajanja i popis dopuštenih poduzeća za ograničenje napajanja.

Drugo, mi ćemo formulirati planove za napajanje i prilagodbu kapaciteta.” Tvrtke mogu izraditi planove opskrbe električnom energijom iznajmljivanjem generatora, kupnjom samih generatora i ugradnjom solarnih sustava. Istodobno, na temelju plana dopune snage, plana ograničenja snage, formulirati plan prilagodbe kapaciteta, prilagodba posebnog sustava praćenja planiranja, prilagodba operatera na prijelazne mjere, kasnije zaštitne mjere, kroz postupnu vršnu proizvodnju i rotaciju, u potpunosti iskoristiti aranžmane proizvodnje vikendom i noću, poboljšati učinkovitost upravljanja ljudskim resursima.”

Treće, poboljšati program ocjenjivanja kupaca. Na temelju rezultata evaluacije, dat ćemo prioritet opskrbi visokokvalitetnih proizvoda kupcima, eliminirati opskrbu proizvoda niske kvalitete kupcima i maksimizirati prodaju proizvoda i učinak povrata troškova.

Istodobno, Tan xiaoshi je rekao da je krajnji način rješavanja nevolje poduzeća "optimizirati industrijski izgled i strukturu procesa, eliminirati zaostalu tehnologiju i kapacitet." Dok osiguravaju kvalitetu proizvoda, poduzeća bi trebala minimizirati troškove proizvodnje proizvoda. uz princip otvorenog koda, smanjiti potrošnju, uštedjeti energiju i povećati učinkovitost, dobro ćemo iskoristiti novu energiju i tehnološke inovacije te izraditi planove za uštedu energije, smanjenje potrošnje i niskougljičnu zelenu transformaciju.

energy-saving and cost-reducing


Vrijeme objave: 18. listopada 2021